对王老吉和加多宝共享红罐包装的结果有什么看法?

对王老吉和加多宝共享红罐包装的结果有什么看法?
再推出红罐加多宝全力抢回被王老吉分食的市场,方法是用加多宝的好口味好口碑利用网络加大促销力度,和王老吉死磕。另外还要两条腿走路升级金罐加多宝的档次(加量加价)和红罐拉开距离,开发其他新产品(比如:果汁饮料,醋饮料,运动饮料,纯水等),还可以买加多宝就送新款的饮料来推广新品。...

分享一下你对新媒体运营的一些看法,心得?

分享一下你对新媒体运营的一些看法,心得?
个人认为第一、要借势蹭热点,这也是很多平台的人都在做的,如杜蕾斯。第二、要传播面广,覆盖人群多杜蕾斯作为社交媒体营销中最有资历的老司机,广告文案总是巧妙的将新热点变成“内涵与车速并重”的文案。不论是社会事件还是娱乐明星等,都能成为杜蕾斯文案下的“戏谑”对象。9月13日凌晨,苹果在位于加州库比蒂诺总部的ApplePark举行了秋季...

对于新人做自媒体你有什么好的见解和看法?

对于新人做自媒体你有什么好的见解和看法?
我认为,新人做自媒体,首先选择一个好的平台很重要,像现如今,公众号就处于一个非常尴尬的处境,短视频做不过抖音,普通视频做不过b站,漫画做不过APP,文章可信度做不过官方媒体,小说做不过书旗等等,难以真真切切地留住受众,特别是更新之后不按时间排序,一些公众号就被“抛弃”了。虽然确实还有一部分人在坚持,但是大势所趋已经不适合新人自媒体的发展了。其次...

汉语言文学专业,做了一年的新媒体运营,想转行,可以做什么?

汉语言文学专业,做了一年的新媒体运营,想转行,可以做什么?
本人也是学的汉语言文学,快要毕业那会,想去做语文老师的,后来因为某些原因就没做这行了。还有个选择就是导游,考个导游证。就出发了。还有你的自媒体,我不知道你是什么原因放弃了这个,转行。但是隔行如隔山,一切都得从新学习打拼,在正式转行前一定要想好,新选的行业能走多久,自己的上升空间多。千万不要浪费时间,回不了头的,浪费就没有了。至于文案策划,设计...

小米手机的营销策略是怎样的

小米手机的营销策略是怎样的
1、销售渠道不同:小米手机是纯网络销售的品牌,只能在网上订购,还不一定有限货、其他品牌手机在线下各类手机门店或电器点均可以买到;当然除了联通电信合约机之外;2、产业链不同:小米手机是轻资产运作,怎么轻的呢?系统用的是安卓,虽然有小米系统,但基本上就是个山寨安卓系统,硬件设备的芯片知识产权等用的是其他品牌的模式;生产加工组装等生产模块是委托给第三方代...

大家对微信微博营销有什么看法?

大家对微信微博营销有什么看法?
2010年逐渐发力的新浪微博,目前已达到五亿多用户,至今仍然在寻找合适的商业化形式,整体营销效果开始呈现疲软态势。2011年1月至今,微信用2年的时间突破了3亿用户,随着智能手机用户的增长,未来的移动互联趋势已经显而易见。微信与微博,各有千秋当大家聚焦于微信这一全新营销领域的同时,很多人不禁要问,微信与微博有什么不同?1.平台属性。微信是一个...

对新媒体建设现在发布内容的看法,有什么意见和建议

对新媒体建设现在发布内容的看法,有什么意见和建议
一、新媒体发展存在的问题和原因  目前,不少传统媒体特别是地方媒体,在新媒体的发展和传统媒体与新兴媒体融合发展上步入一些误区:有的在发展的观念上存在“重建设,轻融合”的认识,在推进实施过程中出现“多、快、省式”的低水平融合,没有正真实现“水乳交融式”的深层次融合;有的片面地以为融合就是建网站、数字报、手机报,开通博客、微博、微信、移动客户端,出现...

谈谈你对新媒体的看法?

谈谈你对新媒体的看法?
所谓新媒体是相对于传统媒体而言的,清华大学的熊澄宇教授认为,新媒体是一个不断变化的概念。“在今天网络基础上又有延伸,无线移动的问题,还有出现其他新的媒体形态,跟计算机相关的。这都可以说是新媒体”。也有专家提出:“只要媒体构成的基本要素有别于传统媒体,才能称得上是新媒体。否则,最多也就是在原来的基础上的变形或改进提高。”“目前的新媒体应该定义为在电信...

谈谈你对网络营销的看法?

谈谈你对网络营销的看法?
原发布者:ai曹岩对网络营销的认识以国际互联网络为基础,利用数字化的信息和网络媒体的交互性来辅助营销目标实现的一种新型的市场营销方式,这,便是网络营销。网络营销不等于网络销售,网络销售是在网络营销达到一定的成熟期以后所得到的结论,而网络营销呢,则是为了实现网络销售的前期缩影,它的本身在于为后期达到的效益做铺垫。网络营销不仅限于网上,一个完整的网络营...

运营总监KPI绩效考核指标是什么?

运营总监KPI绩效考核指标是什么?
一、运营总监通用职责1、参与公司战略规划及年度经营目标制定;2、组织制定公司年度经营计划,并组织实施;3、健全公司各项制度,完善公司运营管理;4、全面负责公司的市场运作和管理;5、建立公司内部信息系统,推进公司财务、行政、人力资源的管理;6、负责协调各部门工作,建立有效的团队协作机制;7、维持并开拓各方面的外部关系;8、管理并激励所属部门的工作绩效...