如何打造餐饮连锁经营体系？
这个问题有点大，也有点广，抛开外界因素以及品牌营销以普遍餐饮的系统搭建和内功来讲，打造餐饮连锁运营体系牵扯的面就很多。并且都是相辅相成的一大套体系系统。一、计划、目的、业务。开店的选址、定位、菜单、营业额预估等等都属于业务计划范畴，举例说明：要开一家店，选址要有选址可行性分析；产品要有你的指价单；要有年度、季度、月度、周营业额预估；还包括其他系统...
有做餐饮的吗，怎么定位餐饮店，让自己的店立于不败之地？
现在餐饮已经充满了巨大的竞争力，要想做好，立足于不败之地，本人发表几个观点仅供参考，第一，找到自己的厨师，给予厨师企业红利第二，菜品味道，餐厅的生意好坏，菜品味道占百分之60的作用，第三，餐厅的装修风格，装修是一门学问，装修过于高档，有些客人望而生畏，不敢进店消费，餐厅装修过于抵挡，一些要体面的顾客不会进来，第四，餐厅的地理位置，繁...
安徽合肥商务商会运作自愿连锁经营是传销吗？合法吗？能做吗？
首先客观的说异地连锁经营不是傳銷而是直销，不合法但也不违法，它是利用民间零散资金在市场上通过资本本身的技巧性运作，达到资本创利的最大化。连锁经营属于经济范畴，是一种营销模式，是市场营销需要遵守的是市场规律。其次，连锁经营是直销萌芽时期的产物，它的价值不仅仅体现在目前创造了什么，而更重要的是它未来的发展方向，如果它是合法的，国 家将会立法，那么法律通...
餐饮网络推广方案怎么做
一，首先要了解你的客户。建议尝试更细地划分几个群体，比如商务客户，朋友聚餐，家庭聚餐等等，针对性地做访谈交流和回访服务等。在了解与细分的基础上，再来做进一步的推广分析或许比较靠谱2、了解你的更大市场。如果你可以做成更大区域的品牌，影响力就可以辐射更远的区域，这个影响力一般就要针对商务客户，让他们愿意驱车到你们的饭店来就餐或者得到他们希望的利益。一是...
必胜客连锁经营的特征是什么
战略性连锁经营：肯德基以弱胜强之道令人吃惊的对比尽管2003年知名企业绩效下滑对我而言已经是见怪不怪，然而我一贯所推崇的麦当劳也跌入了这团“浑水”，在业务“缩水”和成本“涨水”的严峻压力下不得不打起“提价牌”和“关店牌”以求自解，这实在令我大吃一惊（因为在我的印象中麦当劳是百年不败的）。鉴于肯德基和麦当劳是标准意义上的“生死冤家”...
合肥微妙电子商务有限公司怎么样？
合肥微妙电子商务有限公司还可以。合肥微妙电子商务有限公司隶属于同创集团，拥有十四年行业经验，培养了一大批优秀人才，并在深圳、杭州、广州、重庆、西安、郑州、厦门、济南等城市设立六十多家分公司，总部位于山城重庆。本人在合肥，学的电子商务专业，是在合肥找个公司一直做下去，还是去电商比较发达的城市去工作两年，哪个？合肥的电商起步比较缓慢吧，实力不是很雄...
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